Tuotesuojauksen käyttöönotto useissa myymälöissä vaatii merkittäviä taloudellisia investointeja, puhumattakaan ajasta ja vaivasta jota projektiin tarvitaan. Monet päivittäistavarakauppiaat toimivat yhä pienemmillä marginaaleilla [1] ja haluavat saada todisteen siitä, että he saavat riittävän tuoton sijoitukselleen.
Ensimmäinen argumentti – hävikin vähentäminen
Päivittäistavarakauppiaat menettävät myymälävarkauksien ja näpistelyn takia sievoisia summia päivittäin. Tuotesuojausjärjestelmä vähentää näistä syntyvää hävikkiä ja samalla kauppiaat saavat positiivista tuottoa investoinnilleen. Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että tuotesuojausjärjestelmä on tehokas tapa vähentää varkauksia [2]. Tuotesuojausantennit ja hälyttimet toimivat pelotteena niin näpistelijöille kuin myös järjestäytyneille varkaille.
National Retail Securityn tutkimuksessa selvisi, että päivittäistavarakauppiaat menettävät noin 2% tuloistaan hävikin takia [3] ja 70% kyseisestä hävikistä on varkauksien aiheuttamaa [4]. Tämä tarkoittaa, että kauppias jonka myyntitulot ovat 100 miljoonaa dollaria, menettää suunnilleen 1,4 miljoonaa dollaria vuosittain varkauksien takia. Esimerkiksi suuren päivittäistavaraketju Walmartin kohdalla, 559 biljoonan dollarin myyntituloilla (vuonna 2021) [5], hävikin määrä voi olla jopa 7,8 biljoonaa dollaria. Henkeä salpaavan suuri summa!
2019 arvioitiin, että myymälävarkauksien hinta Yhdysvaltojen vähittäiskauppa-alalle oli 62 biljoonaa dollaria [6]. Tuotesuojaus voi vähentää myymälävarkauksien aiheuttamaa hävikkiä ja vahvistaa positiivisen tuottoasteen saavuttamista.
Toinen argumentti – hyllysaatavuuden lisääminen
Myymälävarkauksien ainoa vaikutus kaupoille ei ole vain tuotteiden katoaminen kaupasta, vaan sillä on myös toissijainen taloudellinen vaikutus. Esimerkiksi, kun näpistelystä ja varkauksista johtuen tuotteet eivät ole enää rehellisten asiakkaiden saatavilla, jää kyseinen tuote ostamatta ja asiakkaat saattavat mennä ostamaan tuotteen kilpailijalta.
Tämä on menetettyä tuloa kauppiaille. Sen tarkkaa määrää on vaikea arvioida, koska monet asiakkaat vain näkevät tyhjän hyllyn ja jatkavat eteenpäin kauppareissullaan. On kuitenkin arvioitu, että “tyhjän hyllyn” kustannus Yhdysvaltojen päivittäistavara-alalle on vuosittain 1 triljoonaa dollaria [7], joista osan aiheuttaa näpistely ja myymälävarkaudet.
Pilotointi sijoitetun pääoman osoittamiseksi
Checkpoint suosittelee vahvasti tuotesuojausjärjestelmän pilotointia ennustamaan ja osoittamaan sijoitetun pääoman tuottoasteen. Viimeisimmissä pilotoinneissa, keskittyen uusien asiakkaiden kanssa korkean riskin tuotteisiin, varkaudet ovat vähentyneet yksittäisissä hyllytuotteissa jopa 50% Checkpointin tuotesuojausjärjestelmän asentamisen jälkeen.
Tämä vähentää varastojen loppumisia, tyhjillään olevia hyllyjä ja menetettyjä myyntimahdollisuuksia. Vaikka jokaisella myymälällä on oma sijoitetun pääoman tuottoprosentti, johon vaikuttavat niille ainutlaatuiset tekijät, Checkpoint uskoo, että hyvin suunniteltu ja toteutettu tuotesuojausjärjestelmän asennus tarjoaa kaikille jälleenmyyjille positiivisen sijoitetun pääoman tuottoprosentin.
Jos olet miettimässä myymälääsi tuotesuojausjärjestelmää ja pohdit onko investointi kannattava, mikset tutkisi asiaa enemmän konsultaatiolla ja pilotoinnilla Checkpointin kanssa? Huomaa itse, kuinka asennetun tuotesuojausjärjestelmän avulla voit nauttia paremmista tuotoista. Vähemmän hävikkiä, enemmän tuottoa tuotesuojausjärjestelmän avulla!
Lähteet:
[1] Supermarket News, As digital sales soar, profits are a concern for grocery retailers, Sept 2021 [2] Sidebottom, A., Thornton, A., Tompson, L. et al. A systematic review of tagging as a method to reduce theft in retail environments. Crime Sci 6, 7 (2017) [3] NRF, National Retail Security Survey, 2018 [4] NRF, National Retail Security Survey, 2017 [5] Forbes, Walmart revenue hits $559 billion for fiscal year 2020, Feb 2021 [6] Business Insider, Retailers are facing a $62 billion problem that has nothing to do with the pandemic, July 2020 [7] Retail Dive, Out-of-stocks could be costing retailers $1 trillion, June 2018 [8] Based on shared by confidential data from NA hard discount chains when implementing EAS
