Melhorar o desempenho financeiro

As complexidades do desempenho financeiro do setor do retalho intensificaram-se ao longo da última década. De facto, os consumidores podem agora recorrer a vários concorrentes e escolher entre várias maneiras de fazer as suas compras. É essencial manter um funcionamento fácil e eficaz, pois qualquer falha na cadeia de valor poderá perturbar a experiência do consumidor e custar caro aos retalhistas.

Vender mais stock
Diminuir o stock armazenado
Diminuir a quebra
Aumentar a produtividade dos colaboradores
Melhorar o fluxo de caixa

Aumentar a rentabilidade -
Vender mais stock

Quanto stock estará a esconder dos seus clientes, tanto online como em loja?

Os clientes não podem comprar o que não for disponibilizado. As configurações de stock e a disponibilidade de diversos estilos, todas as opções de cores e tamanhos disponíveis devem ser apresentados e facilmente acessíveis. Apesar de parecer simples em teoria, os consumidores ficam rapidamente desapontados caso não consigam encontrar o que procuram, seja numa loja tradicional ou durante as suas compras online.

«Ao assegurar que os bons produtos são apresentados no bom momento e mantendo a disponibilidade na loja a 100%, fica comprovado um aumento das vendas.»

Aumentar a rentabilidade -
Diminuir o stock armazenado e os descontos

Saiba o que se está a vender e tenha sempre a quantidade certa em stock

As más decisões acerca do inventário, incluindo a compra em excesso, os tipos de produtos errados ou o desvio no inventário, representam para os retalhistas cerca de 53% dos descontos não planeados.

As contagens de ciclos regulares, uma boa visibilidade da cadeia de abastecimento, uma informação cruzada dos pontos de venda e dos pontos de entrada e a contagem do inventário fornecem aos retalhistas níveis elevados de precisão acerca do stock disponível.

Aumentar a rentabilidade -
Diminuir a quebra

Uma estratégia eficaz de proteção dos benefícios

No setor do retalho, a taxa de quebra média representa cerca de 2% das vendas. Sem processos de inventário ativos ou plano de proteção de produtos, os retalhistas só se apercebem das suas perdas quando já é tarde demais.

Aumentar a produtividade na loja

As despesas das lojas de retalho continuam a aumentar, reduzindo a margem de benefícios. As complexidades acrescidas relativamente às expetativas dos consumidores colocam ainda mais pressão nas lojas, que se tornam rapidamente centros de distribuição e de devoluções. Sendo os salários a maior despesa operacional no retalho, é imperativo que as operações nas lojas sejam geridas de forma eficiente e que os colaboradores de loja sejam corretamente colocados, para ajudar os clientes da melhor maneira. Os custos de venda representam entre 50% a 80% das despesas da atividade de retalho, pelo que devem ser adotadas estratégias de controlo de inventário de forma a gerir eficazmente esses custos.

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Ao dotar os colaboradores das ferramentas certas e de uma gestão de tarefas baseada na ação, os retalhistas podem obter uma melhor conformidade na loja, uma colocação de stock mais rápida, e uma melhor experiência cliente, com colaboradores mais livres para ajudar os clientes na frente de loja.

Descubra como Myer testa os benefícios comerciais da tecnologia RFID.

Leia o nosso estudo de caso

Aumentar a produtividade na loja -

Melhorar o fluxo de caixa

O excesso de stock, os pedidos por estação, os pedidos de mão de obra, os processos inconsistentes ou ineficazes e as previsões de vendas incorretas reduzem o fluxo de caixa e refletem-se nos benefícios.

Melhorando os processos, reduzindo as despesas e libertando os seus colaboradores de loja, irá incentivar os seus clientes a gastar na loja.

A RFID está a revolucionar a indústria do retalho

● Aumentar as vendas - Vender mais stock
● Visibilidade completa da cadeia de abastecimento
● Estratégia de etiquetagem na origem
● Diminuir o stock armazenado
● Diminuir os descontos
● Diminuir a quebra

Vender mais stock

Aumentar a rentabilidade -
Vender mais stock

Quanto stock estará a esconder dos seus clientes, tanto online como em loja?

«Ao assegurar que os bons produtos são apresentados no bom momento e mantendo a disponibilidade na loja a 100%, fica comprovado um aumento das vendas.»

Diminuir o stock armazenado

Aumentar a rentabilidade -
Diminuir o stock armazenado e os descontos

Saiba o que se está a vender e tenha sempre a quantidade certa em stock

As contagens de ciclos regulares, uma boa visibilidade da cadeia de abastecimento, uma informação cruzada dos pontos de venda e dos pontos de entrada e a contagem do inventário fornecem aos retalhistas níveis elevados de precisão acerca do stock disponível.

Diminuir a quebra

Aumentar a rentabilidade -
Diminuir a quebra

Uma estratégia eficaz de proteção dos benefícios

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Aumentar a produtividade na loja

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Descubra como Myer testa os benefícios comerciais da tecnologia RFID.

Leia o nosso estudo de caso

Melhorar o fluxo de caixa

Aumentar a produtividade na loja -

Melhorar o fluxo de caixa

Melhorando os processos, reduzindo as despesas e libertando os seus colaboradores de loja, irá incentivar os seus clientes a gastar na loja.

A RFID está a revolucionar a indústria do retalho

● Aumentar as vendas - Vender mais stock
● Visibilidade completa da cadeia de abastecimento
● Estratégia de etiquetagem na origem
● Diminuir o stock armazenado
● Diminuir os descontos
● Diminuir a quebra