Mejorar el Desempeño Financiero

Mejorar el Desempeño Financiero

Las complejidades que rodean el desempeño financiero minorista han aumentado drásticamente en la última década. Con una alta competencia y numerosas formas, los consumidores ahora pueden comprar. El buen funcionamiento efectivo de las operaciones es esencial; Una grieta en la cadena de valor puede alterar la experiencia del cliente y costar a los minoristas.
  • Vender más Inventario
  • Reducir Retención de Existencias
  • Reducir Contracción
  • Aumentar la Productividad del Asociado
  • Mejora el Flujo de Caja

Aumenta la rentabilidad:
vende más inventario

¿Cuánto inventario oculta a los clientes tanto en tienda como en línea?

Los clientes no pueden comprar lo que no se muestra. Se espera que los diseños de stock y la disponibilidad de varios estilos, todos los colores disponibles y las opciones de tamaño estén en exhibición y sean fáciles de encontrar. Si bien el concepto parece simple, los consumidores se sienten decepcionados cuando no pueden completar las compras en tienda o en línea.

"Al garantizar que los productos correctos estén en exhibición en el momento correcto y que la disponibilidad en el estante se mantenga al 100%, se ha demostrado que aumentan los ingresos por ventas."

Aumenta la rentabilidad -
Reduce las existencias y rebajas

Sepa lo que se vende y siempre tenga el inventario correcto disponible.

Las decisiones de inventario juzgadas erróneamente, incluida la sobrecompra, los tipos de productos incorrectos y la asignación incorrecta pueden representar un 53% de los costos de rebajas no planificados para los minoristas.

Los recuentos de ciclos regulares, la buena visibilidad de la cadena de suministro, una combinación de información de POS + POE y el recuento de inventario, brindan a los minoristas mayores niveles de precisión del inventario disponible.

Aumenta la rentabilidad:
reduce la contracción

Una estrategia efectiva de protección de ganancias

El porcentaje de reducción promedio en la industria minorista es aproximadamente del 2% de las ventas. Sin un proceso de inventario activo o un plan de protección del producto, los minoristas no se dan cuenta de sus pérdidas hasta que es demasiado tarde.

Aumenta la productividad en tienda

Los gastos de las tiendas minoristas continúan reduciendo las ganancias. Las complejidades adicionales de las expectativas de los consumidores, ejercen una mayor presión sobre las tiendas, y muchas se convierten en centros de distribución y devolución. Dado que la nómina es el gasto operativo más grande en el comercio minorista, es imperativo que las operaciones en tienda se ejecuten de la manera más eficiente posible y que el personal se despliegue de manera efectiva para servir mejor a los compradores. El costo de ventas generalmente representa entre un 50% al 80% del costo de un negocio minorista, por ello se deben implementar estrategias de control de inventario y administrar de manera efectiva.

Aumentar la productividad del asociado

Al equipar a los asociados con las herramientas adecuadas y la gestión de tareas impulsadas por la acción, los minoristas pueden lograr un mayor cumplimiento en la tienda, un movimiento de existencias más rápido al mismo tiempo que mejoran la experiencia del cliente al liberar personal, asegurando que estén disponibles para atender a los clientes al frente de la tienda.
myer
CASE STUDY

Myer
Analysing the commercial benefits of RFID

Para descubrir cómo Myer prueba el beneficio comercial de la tecnología RFID.

Conoce nuestro caso de estudio

Aumente la productividad en la tienda

Mejore el Flujo de Caja

El exceso de existencias, la demanda estacional, la demanda de mano de obra, los procesos inconsistentes o ineficientes y el pronóstico incorrecto de ventas, reducen el flujo de caja y afectan la rentabilidad.

Mejorar los procesos, reducir los gastos y liberar a su personal, incentiva a los clientes a gastar en tienda.

RFID está revolucionando la industria minorista

● Aumente las ventas - Venda más inventario
● Visibilidad completa de la cadena de suministro
● Estrategia de etiquetado de origen
● Reduce la retención de existencias
● Reduce las rebajas
● Reducir la contracción

Aumenta la rentabilidad:
vende más inventario

¿Cuánto inventario oculta a los clientes tanto en tienda como en línea?

Los clientes no pueden comprar lo que no se muestra. Se espera que los diseños de stock y la disponibilidad de varios estilos, todos los colores disponibles y las opciones de tamaño estén en exhibición y sean fáciles de encontrar. Si bien el concepto parece simple, los consumidores se sienten decepcionados cuando no pueden completar las compras en tienda o en línea.

"Al garantizar que los productos correctos estén en exhibición en el momento correcto y que la disponibilidad en el estante se mantenga al 100%, se ha demostrado que aumentan los ingresos por ventas."

Aumenta la rentabilidad -
Reduce las existencias y rebajas

Sepa lo que se vende y siempre tenga el inventario correcto disponible.

Las decisiones de inventario juzgadas erróneamente, incluida la sobrecompra, los tipos de productos incorrectos y la asignación incorrecta pueden representar un 53% de los costos de rebajas no planificados para los minoristas.

Los recuentos de ciclos regulares, la buena visibilidad de la cadena de suministro, una combinación de información de POS + POE y el recuento de inventario, brindan a los minoristas mayores niveles de precisión del inventario disponible.

Aumenta la rentabilidad:
reduce la contracción

Una estrategia efectiva de protección de ganancias

El porcentaje de reducción promedio en la industria minorista es aproximadamente del 2% de las ventas. Sin un proceso de inventario activo o un plan de protección del producto, los minoristas no se dan cuenta de sus pérdidas hasta que es demasiado tarde.

Aumenta la productividad en tienda

Los gastos de las tiendas minoristas continúan reduciendo las ganancias. Las complejidades adicionales de las expectativas de los consumidores, ejercen una mayor presión sobre las tiendas, y muchas se convierten en centros de distribución y devolución. Dado que la nómina es el gasto operativo más grande en el comercio minorista, es imperativo que las operaciones en tienda se ejecuten de la manera más eficiente posible y que el personal se despliegue de manera efectiva para servir mejor a los compradores. El costo de ventas generalmente representa entre un 50% al 80% del costo de un negocio minorista, por ello se deben implementar estrategias de control de inventario y administrar de manera efectiva.

Aumentar la productividad del asociado

Al equipar a los asociados con las herramientas adecuadas y la gestión de tareas impulsadas por la acción, los minoristas pueden lograr un mayor cumplimiento en la tienda, un movimiento de existencias más rápido al mismo tiempo que mejoran la experiencia del cliente al liberar personal, asegurando que estén disponibles para atender a los clientes al frente de la tienda.
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El exceso de existencias, la demanda estacional, la demanda de mano de obra, los procesos inconsistentes o ineficientes y el pronóstico incorrecto de ventas, reducen el flujo de caja y afectan la rentabilidad.

Mejorar los procesos, reducir los gastos y liberar a su personal, incentiva a los clientes a gastar en tienda.

RFID está revolucionando la industria minorista

● Aumente las ventas - Venda más inventario
● Visibilidad completa de la cadena de suministro
● Estrategia de etiquetado de origen
● Reduce la retención de existencias
● Reduce las rebajas
● Reducir la contracción

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