Melhorar o desempenho financeiro

Melhorar o desempenho financeiro

As complexidades que rodeiam o desempenho financeiro da venda a retalho aumentaram drasticamente na última década. Isso deve-se à elevada concorrência e às inúmeras formas que os consumidores podem agora utilizar para efetuar compras. É essencial que as operações decorram efetivamente de uma forma suave, pois uma fissura na cadeia de valor pode perturbar a experiência do cliente e ter custos para os retalhistas.
  • VENDA MAIS STOCK
  • Reduzir a retenção de stock
  • Reduzir o desaparecimento de stock
  • Aumentar a produtividade dos colaboradores
  • Melhorar o fluxo de caixa

Aumente o lucro –
Venda mais stock

Que quantidade do seu stock está a esconder aos clientes, tanto na loja, como online?

Os clientes não podem comprar o que não lhe é apresentado. Espera-se que as apresentações do stock e a disponibilidade de vários estilos, assim como todas as opções de cores e tamanhos, estejam à vista e sejam fáceis de encontrar. Embora o conceito pareça simples, a verdade é que os consumidores ficam dececionados quando não conseguem concluir as suas compras na loja ou online. 

“Garantir simplesmente que os produtos corretos estão à vista no momento certo e que a disponibilidade em prateleira é mantida nos 100% é um aspeto que tem provado o aumento das receitas de vendas.”

Aumentar o lucro –
Reduzir a retenção de stock e os abates

Saiba o que está a vender bem e tenha sempre o melhor stock disponível

Decisões de inventário mal calculadas, incluindo o excesso de compra, tipos errados de produtos e má colocação de inventário podem ser responsáveis por um valor estimado de 53% de custos de abate não planeado para os retalhistas. 

Contagens cíclicas regulares, boa visibilidade da cadeia de abastecimento, uma combinação de informação no ponto de venda e no ponto de entrada, assim como a contagem de inventário, proprocionam aos retalhistas níveis mais elevados de precisão quanto aos stocks disponíveis.

Aumentar o lucro –
Reduzir o desaparecimento de stock

Uma estratégia eficaz de proteção de lucros

A percentagem média de desaparecimento de stock na indústria da venda a retalho é de cerca de 2% das vendas. Sem um processo de inventário ativo, ou um plano de proteção de produtos, os retalhistas não se apercebem das suas perdas senão quando já é tarde demais.

Aumentar a produtividade em loja

As despesas das lojas de venda a retalho continuam sempre a crescer, reduzindo os lucros. As complexidades adicionais das expetativas dos consumidores colocam ainda mais pressão nas lojas, com muitas delas a transformarem-se em centros de distribuição e devolução. Sendo a folha de pagamentos a maior despesa operacional na venda a retalho, é imperativo que as operações na loja sejam executadas da maneira mais eficiente possível e que os membros da equipa sejam distribuídos da maneira mais eficaz para melhor atender os compradores. O custo das vendas pode, normalmente, representar 50 a 80% dos custos de um negócio de venda a retalho, pelo que têm de ser implantadas estratégias de controlo de inventário para gerir este fator de forma eficaz.

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Ao equipar os colaboradores com as ferramentas certas e com uma gestão de tarefas proativa, os retalhistas podem obter uma maior conformidade na loja e movimentos de stock mais rápidos, ao mesmo tempo que melhoram a experiência do cliente, libertando recursos humanos e garantindo assim a sua disponibilidade para atender os clientes na frente de loja.
myer
CASE STUDY

Myer
Analysing the commercial benefits of RFID

Descubra como a Myer testa os benefícios comerciais da tecnologia RFID.

Leia o nosso estudo de caso

Aumentar a produtividade na loja –

Melhorar o fluxo de caixa

Excesso de stock, procura sazonal, exigências de mão de obra, processos inconsistentes ou pouco eficientes e uma previsão incorreta das vendas são fatores que reduzem o fluxo de caixa e têm impacto nos lucros. 

Melhorar os processo, reduzir as despesas e libertar o seu pessoal incentiva os seus clientes a gastar mais na loja.

A RFID está a revolucionar o setor da venda a retalho

● Aumentar as vendas – Vender mais stock
● Visibilidade total da cadeia de abastecimento
● Estratégia de etiquetagem na origem
● Reduzir a retenção de stock
● Reduzir os abates
● Reduzir o desaparecimento de stock

Aumente o lucro –
Venda mais stock

Que quantidade do seu stock está a esconder aos clientes, tanto na loja, como online?

Os clientes não podem comprar o que não lhe é apresentado. Espera-se que as apresentações do stock e a disponibilidade de vários estilos, assim como todas as opções de cores e tamanhos, estejam à vista e sejam fáceis de encontrar. Embora o conceito pareça simples, a verdade é que os consumidores ficam dececionados quando não conseguem concluir as suas compras na loja ou online. 

“Garantir simplesmente que os produtos corretos estão à vista no momento certo e que a disponibilidade em prateleira é mantida nos 100% é um aspeto que tem provado o aumento das receitas de vendas.”

Aumentar o lucro –
Reduzir a retenção de stock e os abates

Saiba o que está a vender bem e tenha sempre o melhor stock disponível

Decisões de inventário mal calculadas, incluindo o excesso de compra, tipos errados de produtos e má colocação de inventário podem ser responsáveis por um valor estimado de 53% de custos de abate não planeado para os retalhistas. 

Contagens cíclicas regulares, boa visibilidade da cadeia de abastecimento, uma combinação de informação no ponto de venda e no ponto de entrada, assim como a contagem de inventário, proprocionam aos retalhistas níveis mais elevados de precisão quanto aos stocks disponíveis.

Aumentar o lucro –
Reduzir o desaparecimento de stock

Uma estratégia eficaz de proteção de lucros

A percentagem média de desaparecimento de stock na indústria da venda a retalho é de cerca de 2% das vendas. Sem um processo de inventário ativo, ou um plano de proteção de produtos, os retalhistas não se apercebem das suas perdas senão quando já é tarde demais.

Aumentar a produtividade em loja

As despesas das lojas de venda a retalho continuam sempre a crescer, reduzindo os lucros. As complexidades adicionais das expetativas dos consumidores colocam ainda mais pressão nas lojas, com muitas delas a transformarem-se em centros de distribuição e devolução. Sendo a folha de pagamentos a maior despesa operacional na venda a retalho, é imperativo que as operações na loja sejam executadas da maneira mais eficiente possível e que os membros da equipa sejam distribuídos da maneira mais eficaz para melhor atender os compradores. O custo das vendas pode, normalmente, representar 50 a 80% dos custos de um negócio de venda a retalho, pelo que têm de ser implantadas estratégias de controlo de inventário para gerir este fator de forma eficaz.

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Ao equipar os colaboradores com as ferramentas certas e com uma gestão de tarefas proativa, os retalhistas podem obter uma maior conformidade na loja e movimentos de stock mais rápidos, ao mesmo tempo que melhoram a experiência do cliente, libertando recursos humanos e garantindo assim a sua disponibilidade para atender os clientes na frente de loja.
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Melhorar o fluxo de caixa

Excesso de stock, procura sazonal, exigências de mão de obra, processos inconsistentes ou pouco eficientes e uma previsão incorreta das vendas são fatores que reduzem o fluxo de caixa e têm impacto nos lucros. 

Melhorar os processo, reduzir as despesas e libertar o seu pessoal incentiva os seus clientes a gastar mais na loja.

A RFID está a revolucionar o setor da venda a retalho

● Aumentar as vendas – Vender mais stock
● Visibilidade total da cadeia de abastecimento
● Estratégia de etiquetagem na origem
● Reduzir a retenção de stock
● Reduzir os abates
● Reduzir o desaparecimento de stock

Descubra mais sobre o modo como as nossas soluções respondem completamente aos desafios de melhoria do desempenho financeiro.

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