Financiële prestaties verbeteren

Financiële prestaties verbeteren

De complexiteit rond de financiële prestaties van de detailhandel is de afgelopen tien jaar drastisch toegenomen. Er is veel meer concurrentie en er bestaan nu tal van manieren waarop consumenten kunnen winkelen. Een doeltreffende en vlotte bedrijfsvoering is van essentieel belang, en een kloof in de waardeketen kan de klantervaring verstoren en retailers veel geld kosten.
  • Meer voorraad verkopen
  • Beperk voorraadopslag
  • Krimp verminderen
  • Increase Associate Productivity
  • Cashflow verbeteren

Winstgevendheid verhogen -
Meer voorraad verkopen

Hoeveel voorraad is verborgen voor klanten, zowel in de winkel als online?

Klanten kunnen niet kopen wat ze niet zien. Klanten verwachten dat de voorraad in de schappen ligt en dat alle verschillende stijlen, beschikbare kleuren en maten gemakkelijk in de winkel te vinden zijn. Hoewel dit misschien eenvoudig lijkt, zijn consumenten teleurgesteld ze niet kunnen kopen wat ze willen in de winkel of online. 

''Het is bewezen dat door er simpelweg voor te zorgen dat de juiste producten op het juiste moment zichtbaar zijn en dat de beschikbaarheid op het schap altijd 100% is, de omzet zal stijgen.''

Verhoog de winstgevendheid -
Beperk voorraadopslag & prijsverlagingen

Weten wat goed verkoopt en altijd de juiste voorraad beschikbaar stellen.

Verkeerde voorraadbeslissingen (met inbegrip van overbuying, het kopen van verkeerde soorten producten en verkeerde voorraadopslag) zijn naar schatting goed voor 53% van de ongeplande prijsverlagingen voor retailers. 

Regelmatige cyclustellingen, goede zichtbaarheid van de supplychain, een combinatie van POS- en POE-informatie en voorraadtelling geven de retailer een hogere nauwkeurigheid van de beschikbare voorraad.

Winstgevendheid verhogen -
Krimp verminderen

Een effectieve strategie voor omzetbescherming

Het gemiddelde krimppercentage in de detailhandel is ongeveer 2% van de omzet. Zonder een actief voorraadproces of een productbeschermingsplan merken detailhandelaren hun verliezen pas op als het te laat is.

Productiviteit in de winkel verhogen

De winkelkosten blijven stijgen, waardoor de omzet daalt. Daarnaast zetten de complexe verwachtingen van de consument verdere druk op winkels. Veel winkels zijn dan ook getransformeerd in distributie- en terugkeercentra. Payroll is de grootste operationele kost in de retailbranche, dus het is noodzakelijk dat de winkelactiviteiten zo efficiënt mogelijk worden uitgevoerd en dat het personeel effectief wordt ingezet om klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn. De verkoopkosten lopen doorgaans op tot 50% – 80% van de totale kosten van een retailbedrijf, dus strategieën voor voorraadbeheer zijn van cruciaal belang om dit effectief te beheren.

Productiviteit van medewerkers verhogen

Door medewerkers uit te rusten met de juiste tools en actiegericht taakbeheer, kunnen retailers een hogere compliance in de winkel bereiken, voorraden sneller verplaatsen en tegelijkertijd de klantervaring verbeteren door personeel vrij te maken, omdat medewerkers beschikbaar zijn om klanten in de winkel te bedienen.
myer
CASE STUDY

Myer
Analysing the commercial benefits of RFID

Kom erachter hoe Myer het commerciële voordeel van RFID-technologie test. 

Lees onze case study

Productiviteit in de winkel verhogen -

Cashflow verbeteren

Overbevoorrading, seizoensgebonden vraag, slechte arbeidsverdeling, inconsistente of inefficiënte processen en onjuist voorspelde verkopen verminderen allemaal de cashflow en beïnvloeden de winstgevendheid. 

Betere processen, lagere kosten en beschikbaar personeel stimuleert klanten om geld uit te geven in de winkel.

RFID is revolutionair voor de retail

● Omzet verhogen - Meer voorraad verkopen
● Volledige zichtbaarheid van de supplychain
● Brontagging-strategie
● Voorraadopslag verminderen
● Prijsverlagingen verminderen
● Krimp verminderen

Winstgevendheid verhogen -
Meer voorraad verkopen

Hoeveel voorraad is verborgen voor klanten, zowel in de winkel als online?

Klanten kunnen niet kopen wat ze niet zien. Klanten verwachten dat de voorraad in de schappen ligt en dat alle verschillende stijlen, beschikbare kleuren en maten gemakkelijk in de winkel te vinden zijn. Hoewel dit misschien eenvoudig lijkt, zijn consumenten teleurgesteld ze niet kunnen kopen wat ze willen in de winkel of online. 

''Het is bewezen dat door er simpelweg voor te zorgen dat de juiste producten op het juiste moment zichtbaar zijn en dat de beschikbaarheid op het schap altijd 100% is, de omzet zal stijgen.''

Verhoog de winstgevendheid -
Beperk voorraadopslag & prijsverlagingen

Weten wat goed verkoopt en altijd de juiste voorraad beschikbaar stellen.

Verkeerde voorraadbeslissingen (met inbegrip van overbuying, het kopen van verkeerde soorten producten en verkeerde voorraadopslag) zijn naar schatting goed voor 53% van de ongeplande prijsverlagingen voor retailers. 

Regelmatige cyclustellingen, goede zichtbaarheid van de supplychain, een combinatie van POS- en POE-informatie en voorraadtelling geven de retailer een hogere nauwkeurigheid van de beschikbare voorraad.

Winstgevendheid verhogen -
Krimp verminderen

Een effectieve strategie voor omzetbescherming

Het gemiddelde krimppercentage in de detailhandel is ongeveer 2% van de omzet. Zonder een actief voorraadproces of een productbeschermingsplan merken detailhandelaren hun verliezen pas op als het te laat is.

Productiviteit in de winkel verhogen

De winkelkosten blijven stijgen, waardoor de omzet daalt. Daarnaast zetten de complexe verwachtingen van de consument verdere druk op winkels. Veel winkels zijn dan ook getransformeerd in distributie- en terugkeercentra. Payroll is de grootste operationele kost in de retailbranche, dus het is noodzakelijk dat de winkelactiviteiten zo efficiënt mogelijk worden uitgevoerd en dat het personeel effectief wordt ingezet om klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn. De verkoopkosten lopen doorgaans op tot 50% – 80% van de totale kosten van een retailbedrijf, dus strategieën voor voorraadbeheer zijn van cruciaal belang om dit effectief te beheren.

Productiviteit van medewerkers verhogen

Door medewerkers uit te rusten met de juiste tools en actiegericht taakbeheer, kunnen retailers een hogere compliance in de winkel bereiken, voorraden sneller verplaatsen en tegelijkertijd de klantervaring verbeteren door personeel vrij te maken, omdat medewerkers beschikbaar zijn om klanten in de winkel te bedienen.
myer
CASE STUDY

Myer
Analysing the commercial benefits of RFID

Kom erachter hoe Myer het commerciële voordeel van RFID-technologie test. 

Lees onze case study

Productiviteit in de winkel verhogen -

Cashflow verbeteren

Overbevoorrading, seizoensgebonden vraag, slechte arbeidsverdeling, inconsistente of inefficiënte processen en onjuist voorspelde verkopen verminderen allemaal de cashflow en beïnvloeden de winstgevendheid. 

Betere processen, lagere kosten en beschikbaar personeel stimuleert klanten om geld uit te geven in de winkel.

RFID is revolutionair voor de retail

● Omzet verhogen - Meer voorraad verkopen
● Volledige zichtbaarheid van de supplychain
● Brontagging-strategie
● Voorraadopslag verminderen
● Prijsverlagingen verminderen
● Krimp verminderen

Ontdek meer over hoe onze oplossingen perfect inspelen op de uitdagingen van betere financiële prestaties

Oplossingen voor brontagging
RFID-oplossingen
Softwareoplossingen
Apparel Labeling oplossingen
Elektronische surveillance-oplossingen voor artikelen (EAS)
Alpha High Theft oplossingen